Aude JASMIN CHAVIGNY, Kinésithérapeute. Formatrice et conseil en gestion financière, comptable et commerciale.
Gestion de cabinet : développer son activité hors convention (HC)
Cette formation a pour but de vous initier à construire votre offre de soins hors convention, d’en connaître la législation, de calculer vos tarifs en fonction des objectifs à atteindre, de suivre votre activité et d’utiliser les principaux moyens de communication mis à votre disposition.
Nombre mini de stagiaires : 14
Nombre maxi de stagiaires : 20
Durée : 3 jours, soit 21 heures.
Lieu de formation : Paris.
Pré-requis : vouloir exercer en libéral. Posséder le diplôme du public concerné.
Public concerné et niveau de difficulté :
Kinésithérapeutes : 
Podologues :
Sages femmes :
Psychomotricien(ne)s :
Ergothérapeutes :
Psychologues :
Orthophonistes :
Diététicien(ne)s :
- Savoir intituler son offre dans le cadre légal du référentiel de compétences.
- Construire son offre en intégrant l’environnement (partenaires, cibles).
- Déterminer le tarif de son acte en fonction des objectifs choisis (revenus, temps de travail).
- Prévoir et suivre son activité hors convention.
- Connaître le cadre légal et les principaux moyens de communication.
JOUR 1 :
- Poser le cadre législatif de l’activité hors convention
- Redonner le cadre légal des actes hors convention
- Décrypter le référentiel de compétence sur les parties 3, 6, 10
- Comment appliquer le hors convention par rapport aux séances classiques
- Hors convention intégré à la séance kiné / hors convention sur un acte différentié
- Étude de cas, construire une offre hors convention dans le cadre légal du référentiel de la profession
- Construire son offre de soins hors convention, en tenant compte de son environnement (approche marketing)
- Intégrer des notions de marketing pour aller vers la création de l’offre
- Déterminer les cibles de l’offre et identifier les partenaires
- Identification des cibles de communication.
JOUR 2 :
- Déterminer le tarif de l’acte hors convention en fonction des objectifs et en fonction du coût de revient :
- Notions de législation comptable et d’analyse financière pour déterminer le tarif minimal de l’acte hors convention en fonction des objectifs choisis (revenus et temps de travail)
- Cas pratique d’une détermination de tarif
- Construire un outil de suivi d’activité
- Comprendre l’intérêt de l’outil de suivi en gestion prévisionnelle
- Les obligations légales liées aux actes hors convention
- Obligations d’information
- Facturation
- Obligations comptables et déclaratives
- La communication
- Législation de la publicité
- Moyens de communication
- Référencement internet
JOUR 3 :
- Construire son offre de soins hors convention
- Intitulé
- Référentiel
- Application
- Contenu
- Étudier son environnement
- Identifier les cibles et les partenaires
- Déterminer SES objectifs par rapport au hors convention
- Calcul chiffré des objectifs
- Temps de travail
- Revenus
- Rentabilité
- Calcul du tarif
- Oser le hors convention
- Identifier ses freins
- Se positionner en expert
BIBLIOGRAPHIE CONTENANT LES RÉFÉRENCES SCIENTIFIQUES ET LES DATES DE PUBLICATIONS DES OUVRAGES :
- “L’essentiel de la gestion prévisionnelle”, B. et F. Grandguillot, Éd. Gualino.
- “L’essentiel de l’analyse financière, CA Guetin, Éd. ellipses.
- “Marketing” Durafour, Éd. Dunod.
- “Contrôle de gestion”, Alazard Sépari, Éd. Dunod.
- “Contrôle de gestion”, Langlois Bringer Bonnier, Éd. Sup’Foucher.
Méthodes d’évaluation de l’action proposée :
- Évaluation des pratiques professionnelles : Q1 (pré-test), Q2 et Q3 (post-tests).
- Questionnaire de satisfaction immédiat et à distance.
- Les fiches individuelles sont stockées sur support numérique et sur papier.
- Les feuilles d’émargement signées par demi-journée sont stockées sur papier et support numérique.
- Un rapport annuel d’activité est envoyé à l’ANDPC.
- Un bilan pédagogique et financier annuel est envoyé à la DREETS (art. R6352-23 et 22 du code du travail).
Je m’appelle Aude Jasmin Chavigny, j’exerce actuellement comme formatrice et conseil auprès des professions libérales de santé, dans le cadre du développement de leur activité.
Je transmets par mes formations, les connaissances que j’ai acquises lors d’un master en gestion (financière, comptable et commerciale), adaptées à la santé libérale, où j’ai longtemps exercé comme kinésithérapeute.
Crédit d’impôt pour la formation des dirigeants d’entreprise : Cliquer ici.
Les prix indiqués comprennent les cours et support de cours et ne comprennent pas l’hébergement ni le transport.
Délai d’accès : vous pouvez vous inscrire jusque 48 heures avant le début de la formation.
Pour s’inscrire à la formation, merci de choisir une date et un lieu et cliquer sur “demande de dossier”.
Pour le règlement :
- Chèque libellé à l’ordre de Kiné Formations et à adresser à : “KINÉ FORMATIONS” BP. 60254 – 08104 Charleville-Mézières.
- Carte bancaire.
- Virement (RIB sur demande).
Labrousse (client confirmé) –
Pour sa première formation dans ce domaine, Aude s’est beaucoup investie! La formation était très sympa et enrichissante dans un domaine que nous , kines, nous ne connaissons pas du tout … le HN est , j’espère, une partie de l’avenir de la masso kinesitherapie…
DELALANDE (client confirmé) –
Merci Aude pour cette formation. Au top! Formation qui enfin permet d’éclaircir ce HC qui fait peur à nous les kinés et qui en réalité n’est qu’une juste rémunération!!